Investimenti per miliardi di euro e decine di migliaia di nuove competenze al centro del confronto promosso a Trieste da TEHA Group e Bureau Veritas
Si riuniscono a Trieste TEHA Group e Bureau Veritas insieme a istituzioni, imprese ed esperti per analizzare le prospettive del nuovo nucleare quale motore per la competitività industriale del Paese. L’orizzonte tracciato delinea un mercato potenziale fino a quarantasei miliardi di euro per la filiera nazionale e la necessità di formare tra cinquantamila e sessantamila nuove risorse entro il 2050.
La ripresa del dibattito sull’energia atomica si configura per l’Italia come una concreta opportunità di politica industriale, oltre che come un presidio strategico per la decarbonizzazione e l’autonomia energetica. Le proiezioni elaborate indicano la possibilità di generare un impatto economico complessivo di circa cinquanta miliardi di euro al 2050, considerando sia il valore aggiunto diretto sia i benefici indiretti derivanti dall’installazione di impianti avanzati.
Al centro del dibattito, promosso a Trieste da TEHA Group in sinergia con Bureau Veritas e con il patrocinio della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, vi è la definizione delle condizioni abilitanti per strutturare una filiera sicura e competitiva. Alessandro Viviani, Associate Partner di TEHA Group, ha rimarcato come la sfida riguardi la capacità del tessuto produttivo nazionale di valorizzare le competenze esistenti — che contano già circa settanta imprese attive nel comparto — e di espandersi sui mercati internazionali.
Lo sviluppo dei reattori modulari di piccola taglia, stimato fino a venti unità tra il 2035 e il 2050, impone parallelamente un rigoroso presidio della sicurezza e della qualità certificata. Sotto questa luce, Giorgia Ferraris, Industry Director South East Europe di Bureau Veritas, ha sottolineato l’importanza della Nuclear Safety Culture quale modello organizzativo imprescindibile, affiancata dagli interventi di Giuseppe Signoretta, Industry Technical Manager, e Simone Mausoli, Senior Business Development Manager per idrogeno e nucleare.
Il piano di crescita industriale sconta tuttavia un fabbisogno formativo stimato fino a sessantamila unità, da attivare con largo anticipo rispetto all’operatività degli impianti. Il percorso delineato richiede il consolidamento di un ecosistema sinergico tra pubblico e privato, l’accelerazione sui programmi di upskilling e il pieno coinvolgimento dei territori. All’evento triestino hanno preso parte i rappresentanti del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica, del Ministero della Difesa, della Commissione europea, dell’ISIN, dell’Associazione Italiana Nucleare, di ASME, dell’Area Science Park, di Confindustria Alto Adriatico, di Techfem, dell’INFN e di AIPE.